按照校党委统一部署，2023年10月31日至11月28日，校党委第二巡察组对bwin必赢中国官网党委开展了巡察，并于12月4日向学院党委反馈了巡察意见。自巡察组反馈意见以来，学院党委认真落实巡察整改工作要求，提高政治站位，精心谋划组织，扎实推进整改落实，取得了阶段性成效。现将重点工作阶段性整改落实情况报告如下：
一、巡察反馈问题整改总体推进情况
（一）强化思想认识，提高政治站位。
学院党委坚持把提高思想认识放在首要位置，深刻认识开展巡察工作的重大意义，把整改落实作为首要政治任务和当前重要工作来抓，切实把思想行动统一到问题的整改落实上来。
（二）加强组织领导，压实整改责任。
学院党委成立了由党委书记、院长任组长、其他班子成员为副组长、各办公室负责人为成员的落实巡察反馈问题整改工作领导小组。制定下发了《贯彻落实第二巡察组巡察bwin必赢中国官网反馈意见整改工作方案》和整改工作台账，第一时间对巡察整改工作进行安排部署，确保巡察整改工作落实落细。
（三）坚持以上率下，推动整改落实。
学院党委书记严格履行巡察整改第一责任人的责任，带头安排部署整改任务，带动班子成员按照分工认领整改任务。始终把巡察整改工作抓在手上，充分发挥学院党委领导核心作用，全力推动整改工作落到实处。
（四）聚焦问题督导，确保整改有效。
学院党委召开巡察整改专题民主生活会，深刻查摆存在的问题并深入剖析产生问题的根源，带头认领重点问题整改,全程把关整改成效。班子成员按照巡察整改台账，围绕巡察反馈重点存在的问题开展督导，推动整改工作落实、落地，确保了巡察整改工作有力有效。
学院领导班子围绕“双一流”创建、人才培养、科学研究、队伍建设、实验室资产管理等改革发展重点领域，聚焦学院发展的短板瓶颈和难点堵点，检视问题10条，提出32条整改措施。学院党委按照整改落实工作方案要求，坚持问题导向、举一反三、建章立制、标本兼治的原则，推进整改任务落地落实。目前，10个问题已整改完成，整改完成率为100%，32项整改措施已完成。
二、巡察反馈问题整改具体落实情况
（一）贯彻落实党中央重大决策部署以及省委工作要求不到位方面。
1.关于“理论学习不深不实”问题的整改
整改情况：
（1）加强理论学习。一是提高政治站位。从政治和全局的角度把握形势、分析问题、谋划工作，深刻认识理论对实践的指导作用，推进党建和业务的深度融合，促进学院高质量发展，整改以来，召开党委理论学习中心组学习会7次。二是查摆问题不足。召开专题民主生活会，深刻查摆理论学习方面的不足，制定了切实可行的学习计划，召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，专题学习习近平文化思想和习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习中关于新质生产力的重要论述，与会成员围绕学习内容，结合各自工作实际开展了深入细致的研讨交流。三是营造浓厚氛围。开展评选“学习强国”的“学习之星”活动，评选出年度学习强国“学习标兵”2名、“学习强国”学习先进个人教工9名、学生10名，鼓励教工党员合理利用碎片化时间，利用非工作时间学习，进行学习经验和心得体会交流互动等，形成了党员争先学习、比学赶超的浓厚氛围。四是丰富学习形式。集中交流“学”，提升理论学习“深度”，实地参观“悟”，增强理论学习“厚度”，灵活载体“助”，增添理论学习“温度”，创新形式“宣”，拓宽理论学习“广度”。学院班子为师生上专题党课，上下联动，推进各层级学习。师生党员坚持读原著、学原文、悟原理，坚持多思多想、学深悟透。举办教工党支部委员、主要学生干部培训会，做到学懂弄通做实。
（2）改进学习方法。一是科学安排中心组集体学习。采取学院党委书记、院长领学，班子成员读原著、学原文、悟原理，交流学习心得的方式，相互启发，共同提高，定期召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，与会班子成员及各部门负责人围绕学习内容和个人工作实际开展了深入细致的研讨，增强了贯彻落实的思想自觉、政治自觉、行动自觉，凝聚了共识，明确了方向。二是确保“第一议题”制度落实到位。学院建立了“第一议题”制度，严格落实“自学、研学、讲学、比学、践学”要求，形成学习、执行、反馈工作闭环，着重开展好领学、重点发言、交流研讨、持续推进等各个环节，强化执纪问责，用制度规范工作程序，用制度提升工作效能。
（3）注重理论与实践相结合。一是发挥粮食机械专业在粮食减损方面的作用。积极承办“中国粮油学会粮油食品智能装备分会2023年学术年会暨第二届粮油食品智能装备发展论坛”和“中心粮库三期工程应用技能培训班”，发挥了学院在人才培养和行业支撑方面的优势。二是积极开展产学研合作。学院与中粮工科茂盛装备（河南）有限公司、中粮工程装备（张家口）有限公司、郑州迈曦软件有限公司等企业签订了产学研合作协议，建立了就业创业实践基地，使思想上的“真经”实实在在转化为身上的能力、脚下的动力。
办理结果：已完成，并长期坚持。
2.关于“落实立德树人根本任务有差距”问题的整改
整改情况：
（1）加强学习调研，深化学科建设。一是紧扣教育教学大讨论及审核评估相关要求。学院于3月5日和3月12日专门组织各系、中心进行了教育教学大讨论，结合学科建设、专业建设及2025版人才培养方案修订开展了热烈研讨，凝聚人才培养方向，达成了学术型人才培养的共识。二是完善创新实验班选拔制度和教学管理办法。制定了《bwin必赢中国官网本科人才培养创新实验班管理办法》、《bwin必赢中国官网教学工作指导委员会》等制度，增强学术型人才培养力度。三是推进校企合作。学院与国机重型装备集团股份有限公司达成校企合作协议，与中山市粮食储备经营管理有限公司联合培养学生。四是筹划一流专业调研。学院选派教师代表，赴大连理工大学、浙江大学、华中科技大学、西安交通大学等对标高校和国内一流专业进行了调研学习。
（2）强化社会服务职能，实施资源倍增战略。一是提高实验室利用率。根据学科发展和专业建设的需求，结合教育教学大讨论、学校公共用房制度改革及科研团队需求，做好学院实验室建设的规划和论证工作，合理调整教学实验室、科研实验室及研究生工作室，有效提高学院实验室的利用率。二是积极创收。结合专业建设、学科建设和团队建设，积极落实数字技术工程师培育项目(集成电路\智能制造、工业互联网)考核站点申报、建设及培训考核工作，发动教师及校友资源，积极开拓渠道，开展行业培训、职业技能等级认定、技能培训等，增加学院收入。三是成立校友分会。学院在官网主页和微信公众号发布《bwin必赢中国官网校友召集倡议书》，成立了北京校友分会，积极筹建扬州、广东、河南校友分会。1月20日，bwin必赢中国官网北京校友新年联谊会在京成功举办。四是积极开展产学研合作。学院与布勒(无锡)商业有限公司、开封茂盛机械有限公司、国机重工(洛阳)有限公司等建立校外教学实践基地，与河南许继仪表有限公司、郑州机械研究所建立研究生联合培养基地，与浙江湖州市吴兴区、广州、台州等签订了合作协议，到扬州丰尚、科润德、江苏维拓自动化公司等企业走访。
（3）加强队伍建设，协同联动发力。一是制定科技创新奖励制度。鼓励和引导全院教师指导学生参与课外科技创新活动。学院修订《bwin必赢中国官网科技创新活动奖励资助办法》，鼓励和引导全院教师指导学生参与课外科技创新活动。目前学院参加挑战杯竞赛作品32项，入围校决赛11项，上传中国创新大赛作品650件，入围校决赛10项。参与各项专项竞赛获得金相大赛河南省特等奖、机械创新大赛慧鱼组一等奖等省级以上奖项20余项。二是丰富国内外学术交流。积极组织研究生参与国内外学术交流讲座，学院聘请国外专家邀请报告2人次，国内专家邀请报告和学术指导13人次，承办“新形势下机械类专业高质量发展与人才培养高峰论坛”，邀请教育部教指委专家对专业发展和人才培养进行指导。四是形成育人合力。学院加强辅导员班主任（导师）队伍建设，形成全员育人体系，学院学工办被评为校“优秀科室”、“巾帼标兵”岗，并充实6名博士到辅导员队伍中来，加强了学生工作力量。
办理结果：已完成，并长期坚持。
3.关于“落实安全稳定工作责任不到位”问题的整改
整改情况：
（1）加强组织领导。一是成立安全工作领导小组。党委书记、院长担任组长，制定领导小组议事规则，学院学工办、党政办、教学办、各系室、机械工程实验中心协同联动，明确责任分工，构建了多层次立体化的安全保障机制。二是定期研判安全稳定工作。党委理论中心组开展安全专题学习，研判安全形势。教职工大会上反复强调安全工作，常抓不懈。加强安全宣传教育，各部门学习并签订“意识形态工作责任书”。全院师生安全意识、安全防范能力进一步得到提升。三是加强学生心理辅导。将“育心”与“育德”相结合，积极组织学生参与我校“525”心理健康活动月及 “发现美好，变废为宝”心理品牌项目，开展“润心“关爱行动，推进机电“心语小屋”二级心理辅导站的规划建设，利用心理测评、问卷、师生反馈、宿舍走访等方式，线上线下联动，加强心理问题学生筛查工作。认真梳理、筛查、建立重点心理问题台账和帮扶档案。四是提升学生防诈骗意识。在全院学生中开展“人人讲安全·个个会防范”安全知识网络答题活动，班主任老师开展“防诈骗”主题班会，学院辅导员走访宿舍，下沉一线，深入进行安全隐患排查。确保安全稳定零事故。五是做好民族宗教工作。通过“民族团结月”活动，筑牢全体学生中华民族共同体意识，确保意识形态领域安全平稳。
（2）完善规章制度。一是更新完善bwin必赢中国官网网页建设。2023年底对学院网站进行全面改版升级，围绕我校“双一流创建”相关内容，删去了原有网页中的部分陈旧板块，新增“博士后流动站”、“学科方向”、“学科基地”、“理论学习”、“青年工作”、“校友工作”等相关板块，网页整体布局更加清晰明朗，内容更加贴近师生。二是建立安全稳定工作相关制度。健全安全稳定工作机制，建立《网络新媒体平台管理办法》，严格落实“三审三校”要求。在思想文化宣传领域注重贴近青年学生实际，用青年人喜爱的网言网语进行思想政治教育，由学院新媒体工作室学生参与创作的思政微视频《征程——重走长征路》荣获河南省社科联颁发的优秀思政微视频作品一等奖。三是完善应急预案管理与管理措施。各系、室、中心全面梳理并建立安全风险台账，明确应急处置流程和责任人，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
（3）落实检查监督。一是抓住重要时间节点开展安全检查。在学生离校返校、节日放假等重要时间节点，加强学生安全教育，对宿舍、实验室等重点领域开展全面安全工作检查。二是建全日常安全监督体制机制。织密学院领导、辅导员、导师班主任、班干部、宿舍长等多维度的立体安全监督网络，定期开展安全稳定工作的监督检查，及时发现和整改存在的问题和隐患，确保各项工作得到有效执行。2024年4月，学院邀请校医院和校保卫处专业人员在7224捷赛厅和景明广场举行国家防灾减灾系列宣传活动，加强学生安全培训。
（4）落实责任追究。制定了《bwin必赢中国官网实验室使用与管理办法》、《bwin必赢中国官网实验室安全与环保管理制度》《bwin必赢中国官网实验室安全岗位职责》，将每项工作落实到人，对应到事。对安全事故相关责任人进行严肃处理，确保了各项工作的执行得到有效保障。
办理结果：已完成，并长期坚持。
4.关于“全面推进“双一流”创建成效不足”问题的整改
整改情况：
（1）加强学科建设。一是明确学科发展方向。推动学科交叉融合，根据第五轮学科评估结果，自我剖析，学先进，找差距，补短板。根据学校的定位和发展战略，结合机械工程河南省特色骨干学科建设规划的长期和短期目标，将学科发展方向定为“人工智能+机械”，申请获批“先进制造”河南省重点学科，并制定相应的发展措施，确保学科发展紧跟时代前沿，融入学校“双一流”创建大局。二是加强师资队伍建设。提高教师教科研水平，引育并重，培养高水平的学科带头人和骨干教师，获批2023年中原科技创新领军人才1人。加大对优秀青年人才的选拔和培养，推荐申报河南省高层次和急需紧缺人才职称3人。深入贯彻和全面落实学校关于“新时代本科教育教学大讨论启动会”会议精神，剖析本科审核评估反馈报告，开展新版培养方案修订工作，支持教师参加国内外各类学术交流和培训，营造浓厚的学术氛围，提高教师的教科研水平。三是加强学科平台建设。促进科研成果转化和应用，进行学科平台支撑方向优化调整，打破“重申报、轻建设”的思想，加大科研平台建设投入，并积极筹建国家级科研平台。四是加强科研资源共享。学院与郑州迈曦软件有限公司共建工业软件产业技术研究院，联合郑州市轻工业行业协会和行业企业，成立bwin必赢中国官网“双碳产业发展创新中心”，促进科研成果的转化和应用，提高学科声誉。
（2）增强团队合力。一是完善科研体系。以校“双一流”团队建设为牵引，围绕学科优势特色研究方向，开展新型科研团队的培育建设，制定了《bwin必赢中国官网科研团队管理办法（试行）》，初步建设A类团队3个，B类团队5个，持续完善“人才-团队-平台-学科”的科研体系，提高团队凝聚力，在国家和省级重大、重点项目指南征集、申报过程中科学谋划、统筹布局，开展有组织的科研活动，提升科研攻关能力和成果产出质量。二是加强团队建设。学院制定的新科研团队管理办法明确了各团队的建设目标，确保团队成员对团队整体目标有清晰的认识。团队负责人根据团队成员的专业背景和能力，合理分配任务，确保每个人在团队中发挥最大的作用。制定详细的项目计划和时间表，确保团队成员了解各自的工作进度和责任。三是做好团队管理。注重团队内部和谐氛围建设，促进团队成员之间的相互尊重和信任。定期召开团队会议，讨论研究进展、解决问题和分享经验。鼓励团队成员之间的日常沟通，促进信息传递和知识共享。四是增强团队培训。完善团队激励机制，鼓励团队成员参与国内外学术交流，拓宽视野，增强创新能力。建立公平、合理的评价体系，确保团队成员付出得到合理回报。
（3）量化考核指标。一是坚持以人为本。把以人为本的思想贯穿到精细化管理的各个方面，通过有效激励和约束，激发广大干部教师的工作热情，实现工作效率的最大化。对工作目标量化和具体化，减少不确定因素在考核中的影响，力求做到客观、真实、公正，充分调动每一名教师的积极性。二是完善考核分配。坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。以工作绩效考核结果作为绩效分配的主要依据。坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（二）落实全面从严治党战略部署不够有力，廉洁风险防控机制不够健全方面。
1.关于““两个责任”压力传导不到位”问题的整改
整改情况：
（1）履行管党治党责任。一是提高思想认识。学院党委切实担负起全面从严治党主体责任，始终坚持严的主基调，强化遵规守纪意识，严肃党内政治生活；严格落实分管领域管党治党责任，领导干部坚持上党课、谈心谈话、参加双重组织生活，带头深入联系各系室开展主题党日活动，以普通党员的身份与同志们一起交流学习，对党建工作落实、日常工作开展情况进行指导推动，工作做到哪里，党建责任就延伸到哪里，加强对工作落实情况的监督、检查、管理，增强领导干部管党治党的政治责任和使命感。二是不断强化各级干部的学习教育。树立新的学习理念，创新党员学习方式，开展党支部书记、学生干部培训班、专题党课、实地学习等，探索党内激励机制，开展“学习强国”的“学习之星”、“学习先进个人”评选活动，鼓励教工党员利用碎片化的非工作时间，进行学习经验和心得体会的交流互动，做好组织督促和自我督促，比学赶超，营造党员成才的氛围。三是理清职责分工。促进责任落实常态化，根据2024年度教学单位目标任务书，按照学院领导班子成员分工情况，进一步细化、分解、落实具体任务，制定详细可行的工作计划，及时跟进督促，实现人人担责任，提高责任传导效率。
（2）落实一岗双责制度。一是加强领导干部对“一岗双责”制度重要性的认识。增强其履行双重责任的主动性和自觉性，学院领导班子成员在2023年度述职述廉报告和民主生活会剖析材料中已就自己所分管领域意识形态工作进行了总结和问题的查摆，定期研究部署党建工作，着力加强基层支部建设，工程图学系教工党支部被推荐申请“全国样板支部”。将党建品牌创建与落实党建工作责任制有机结合起来。“征程”红色育人工程荣获我校“思想政治工作优秀品牌”。二是建立健全制度机制，确保责任落实到位。根据学院实际情况，制定完善党建和业务规章制度，规范组织生活，确保支部书记承担支部建设主体责任，经常对支部党员开展思想政治工作；召开2023年度党支部书记抓基层党建工作述职评议会，各位支部书记从理论学习情况、履行第一责任人情况、推动基层组织建设情况、抓党建促业务发展情况、存在问题和改进措施、下一步工作计划等方面进行了述职和评议。三是加强业务工作和党风廉政建设之间的协同配合。做到党风廉政建设和学院年度重点工作同安排、同落实、同检查，形成工作合力，精准运用监督执纪“四种形态”，做实监督检查，扎实推进党风廉政建设工作，确保党风廉政建设、重要工作部署等各项任务落到实处。
（3）强化风险防范意识。一是层层传导压力。制定好党建工作规划和年度计划，及时分解年度党建工作责任，制定《党建工作清单》，与各教工党支部、各系室中心签订《党风廉政建设责任书》和《意识形态责任书》。二是加强日常监督提醒。召开纪律教育暨师德师风警示教育大会，通报了5起违反党纪政纪和师德师风的典型案例，引导党员、干部受警醒、明底线、知敬畏，不断增强纪律规矩意识，筑牢思想道德防线；党委书记以“严守私德”为题作宣讲，通报了学院在党规政纪及师德师风方面出现的苗头性问题，带领大家学习了《新时代高校教师职业行为十项准则》及《中国共产党纪律处分条例》的相关规定，希望全体教工进一步加强自身修养，从一点一滴中完善自己，提高思想警觉性，严守政治红线、师德底线、学术界线、廉洁防线，切实增强遵守教师职业行为准则的思想自觉和行动自觉。
办理结果：已完成，并长期坚持。
2.关于“廉政建设存在风险”问题的整改
整改情况：
（1）加强廉政教育。一是开展廉政文化建设。学院党委副书记、纪检委员亲力亲为，在我校的纪委公众号“工大清风”中发表“清廉说”系列文章。2023年年底，学院依托我校的廉洁文化教育月活动，开展了廉洁文化手抄报、廉洁文化作品设计、廉洁文化微视频《追赂》，注重激发青年干部的“廉动力”，助推青年干部打牢思想信念底基。二是加强以案促改警示教育。学院定期召开以案促改工作会议、师德师风建设工作会议、意识形态领域的研判工作会议，通过组织师生观看《零容忍》、《永远在路上》、《永远吹冲锋号》等反腐倡廉纪录片，使得学院广大党员干部深刻意识到腐败的危害和后果，增强了廉政意识，扎牢了“不敢腐、不能腐、不想腐”的“笼子”。
（2）优化管理程序。优化学院实验室论证、申报、审批、建设、验收等闭环管理程序，建立健全耗材、维修管理程序，完善招标采购管理程序，排查风险点，从制度上堵塞漏洞。
（3）强化过程监督。建立责任清单制，明确各工作事项主要责任人、分管领导的工作任务，形成责任明确、目标具体、全责统一、上下贯通的党风廉政建设责任监督机制。
（4）加大问责力度。学院党委切实履行自身监督责任，强化责任追究，规范问责程序，运用好问责结果，完善责任追究制度，建立责任追究典型问题的通报制度，以严格的责任追究促使主体责任的落实。
办理结果：已完成，并长期坚持。
3.关于“作风建设有待加强”问题的整改
整改情况：
（1）建立完善工作机制。一是结合实际研究研判。按照学校“12357”工作机制，严格按照1天研究部署、3天反馈、7天落实、重大问题1个月解决落实、跟踪到底销号清零的工作机制，研究研判适合学院的能力作风工作机制，规范机制执行流程，加强执行监督，建立项目工作台账。二是坚持问题导向和目标导向相统一。建立“全方位、全流程、全链条”的“三全”工作机制，制定问题清单，实行台账管理，全过程跟踪问效，对领导检视问题整改情况每两周督导一次，对基层各系（中心）、办公室检视问题整改进度进行定期督查，学院形成了上下协同、整体推动的良好局面。
（2）强化能力作风建设。一是加强业务能力培训和工作作风培训。强化纪律约束，落实工作责任，将工作进度缓慢问题具体落实到人、落实到集中会议去解决，同时加强沟通，强化主要责任人、部门责任人和项目责任人的沟通协调效率，推动各项工作高效运行。二是抓好制度落实。推进监督上下联动、凝聚合力。将强化制度落实纳入工作要点，制定任务分解清单。对学院相关规章制度运行落实情况进行监督检查。推动学院领导班子成员定期开展谈心谈话，提醒谋划落实“一岗双责”；贯彻落实改进能力作风相关体制机制，通过经常提醒、及时沟通等协同学院党委纪检委员扎实开展日常监督。学院形成了统筹协调、上下联动、贯通融合、同向发力的专项监督。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（三）落实新时代党的组织路线不到位方面。
1.关于“民主集中制落实有差距”问题的整改
（1）建立制度。制定了《bwin必赢中国官网“三重一大”决策制度实施办法》（试行），进一步健全和完善学院领导班子议事决策机制，认真组织班子成员深入学习党委会议事规则和党政联席会议事规则，系统地进行了民主集中制学习教育，提高了班子成员贯彻民主集中制的自觉性。
（2）规范管理。一是认真遵守民主集中制和集体决策制度。在学院2024年度重点工作计划及实施方案、2023年度职称申报推荐、2023年度年终分配、校科级干部选拔、院教学指导委员会、院校友会、院实验室运行管理制度建立、实验室升级改造及招投标相关的大额项目、院公用房调整等工作上，均按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则执行。二是严格遵守“三重一大”决策制度实施办法。进一步规范党委的议事决策机制。学院党政领导班子认真学习贯彻学院党政联席会议事规则，明确了议事决策范围、原则和程序、议定事项、执行与监督等，一般每两周召开一次党政联席会，按照《bwin必赢中国官网党政联席会议事规则》相关要求执行，会前由党政办收集各分管领导的会议议题和相关材料，经党委书记和院长协商确定，形成党政联席会会议议程，并开会进行通报和研讨，会议根据议题内容，由党委书记或院长主持，班子成员就每一项议题充分讨论，会后由党政办形成会议纪要。若遇到重要情况经党委书记、院长协商同意，可以随时召开党政联席会。
（3）分类管理。一是建立完善集体领导下的分工负责制。所有工作均按业务归类，详细分工，各负其责，将“党委会”、“党政联席会”、“中心组学习会”等重要议事过程，按照专人专管做好分类记录和整理。二是严格执行“第一议题”制度。做好保密工作，做到事事有人管，人人有专责，保证了党委的各项决定及时贯彻落实。
办理结果：已完成，并长期坚持。
2.关于“人才队伍建设有短板”问题的整改
整改情况：
（1）优化人才队伍结构。一是跨领域组建高水平科研团队。为支撑学院现有粮油机械高端装备、超硬磨料磨削装备、智能传感与机器人、智能物流及电动车辆四个稳定的优势学科方向，学院打破学术壁垒，鼓励跨专业、跨领域组建高水平科研团队。二是理顺团队组织体系和运行机制。调整人员组成，成立交叉融合团队。调整后学院现有科研团队类型共3种，其中校“双一流”创建团队1个，A类科研团队3个，B类科研团队5个。同时制定了《bwin必赢中国官网科研团队管理办法（试行）》，明确团队目标任务，理顺团队组织体系和运行机制，通过团队建设培养优秀人才、产出高水平科研成果。
（2）改善人才待遇，做好引才留才。一是用好用足学校人才引进政策。增加博士引进数量，优化教师队伍结构。学院坚持全职引进为主、柔性引进为辅和一事一议、一人一策的原则，引进学院重点学科、重点科研平台急需紧缺的高层次人才。二是认真执行人才引进相关规定。认真执行《bwin必赢中国官网高层次人才引进办法（试行）》（河工大政人〔2021〕18号）《bwin必赢中国官网博士人才分类引进办法》（河工大政人〔2023〕5号），学院形成了高效全面的面试流程及组织机构，提升人才引进效率和质量。三是谋划科研团队发展。制定了2024年科研实验室及研究生工作室的调整方案，加大投入改善学院科研工作环境氛围。同时，学院搭建平台，承办了河南首届双碳产业发展论坛，与20余家企业建立合作关系，先后成立了“bwin必赢中国官网-迈曦软件”工业软件产业技术研究院和bwin必赢中国官网双碳产业技术创新中心，持续加强学院的校企合作基地建设，为科研团队健康发展提供了舞台和机会。
（3）激发青年教师内在活力。一是提高重视程度。将青年教师队伍建设列入党委重要研究事项，在党政联席会上专题讨论青年教师职称推荐、优秀专业技术后备人才培养等工作。二是培育拔尖人才。依托学科和科研团队，两名博士后分别获博士后基金面上资助及国（境）外学术交流项目，遴选7位老师为校优秀专业技术后备人才，推荐3名教师申报优秀青年专业技术人才高级职称，1名老师在第五届河南省本科课堂教学创新大赛中荣获新工科组特等奖，并推荐到全国参加决赛。三是帮扶青年教师发展。充分发挥老教师对青年教师“传、帮、带”作用，严格落实新进博士课程导师制管理考核，并对2023年新进的9位青年博士教师安排了导师进行教学上的指导和帮扶，实行科研坐班制，保障青年教师在教学和科研工作快速衔接，不断成长发展。
办理结果：已完成，并长期坚持。
3.关于“基层党建工作有待加强”问题的整改
整改情况：
（1）加强政治理论学习。一是发挥带头带领作用。通过“第一议题”、中心组学习、研讨交流、专题党课等多种方式开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习。二是将理论和实践相结合。2024年3-5月，学院党委理论学习中心组紧跟时政热点，深入学习习近平总书记关于新质生产力的重要论述，统一思想，凝聚共识，要以新质生产力理念推动学院发展，切实把思想和行动统一到学院的中心工作中来。
（2）履行党建政治责任。一是加强顶层设计。修订学院 “三重一大”决策制度实施办法。2月1日，学院召开了2023年度专题教代会，审议通过《bwin必赢中国官网2023年度年终分配方案》和《bwin必赢中国官网岗位聘任与考核工作方案》，充分发挥了教代会民主监督和民主管理的参政议政作用，也保障了教工对学院党政工作的知情权和参与权。二是完善院领导联系党支部、联系系（室、中心）、联系班级制度。学院领导深入系、室、中心、教室、实验室等一线走访调研，了解师生急难愁盼问题，紧紧围绕科室工作职责和干部作风能力建设，全面开展谈心谈话，提升了学院干部队伍素质能力。三是规范支部建设。学院目前有9个教工支部和11个学生党支部，本学期党支部集中学习交流22次，基层党组织书记讲党课7次，处级以上党员干部到联系点参加学习交流6次，组织党员干部警示学习、参观警示教育基地150余人。
（3）以党建促发展行动。实施“以党建促发展”专项行动。注重从思想政治觉悟高、党性强、业务能力强、科研能力强的教师群体中培养教工党支部书记“双带头人”。材控系党支部书记荣获“河南省高校科技创新人才”、“河南省高等学校青年骨干教师”、“bwin必赢中国官网青年骨干教师”等荣誉称号；工程图学系党支部书记、全国样板党支部负责人荣获“河南省文明教师”称号。学院依托党建特色品牌，凝练学院的党建特色，助力学院发展，“时代先锋”党建项目荣获我校思想政治工作品牌，“征程”项目荣获河南省网络思政课微课大赛一等奖。
（4）严把党员发展质量。坚持入党自愿与个别吸收相结合的原则，成熟一个，发展一个，完善培养、教育、考察、政审、培训、公示等发展党员工作流程。2024年春季学期新发展党员55名，严格按照学校党员发展流程进行，开展发展党员专项检查工作，严格对照标准撰写党员发展工作自查报告，接受学校专项检查督查。
办理结果：已完成，并长期坚持。
三、持续做好巡察整改“后半篇文章”
（一）严格落实全面从严治党主体责任。
学院党委将以高度的政治自觉和行动自觉，严肃党内政治生活，按照党风廉政建设“主体责任”和“一岗双责”要求，严格执行“三重一大”集体研究制度，自觉履行全面从严治党的主体责任，切实做到党员干部认识监督到位、教育管理到位、执行纪律到位，把党风廉政建设工作落到实处。
（二）不断深化和巩固巡察整改成果。
继续认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，对巡察反馈的问题，采取措施，做到应改尽改。严格贯彻落实中央八项规定精神，严明工作纪律，强化督导落实，继续抓好巡察反馈意见的整改落实，举一反三，坚决防止问题反弹，不断深化和巩固拓展整改成果。
（三）持续强化制度建设。
通过此次巡察整改，把解决问题与建章立制统筹起来，进一步健全完善工作机制。通过继续解决一些问题、完善一套制度，着力在抓常和抓长上下功夫，加大制度执行力度，确保制度真正发挥作用，推动全面从严治党向纵深发展。
中共bwin必赢中国官网委员会
2024年5月23日
